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terça-feira, 1 de março de 2011

STJ: Empresa que pirateou programas da Microsoft pagará indenização 10 vezes maior



:: Da redação*
:: Convergência Digital :: 25/02/2011

A empresa do ramo de bebidas Santamate Indústria e Comércio Ltda terá de pagar 10 vezes mais em indenização à Microsoft Corporation, do que o simples valor de mercado auferido pelo uso, sem licença, de 28 cópias de programas de computador da multinacional.

A decisão foi tomada pela Quarta Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ) que reformou a sentença proferida anteriormente pelo Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro. O TJRJ ao analisar o caso, apenas obrigou a empresa de bebidas a compensar a Microsoft pelo valor de face dos programas. Ou seja, o Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro alegou que na hipótese de apuração exata dos produtos falsificados, a indenização se restringiria ao pagamento do preço alcançado pela venda.

O STJ, por sua vez, entendeu que o uso sem licença de programa de computador não pode apenas se restringir ao valor de mercado dos produtos apreendidos. A indenização deve levar em conta a violação de direitos autorais e ser punitiva, seguindo o previsto no artigo 102 da Lei n. 9.610/1998, que impõe maior rigor na repressão à prática da pirataria.

No caso, o TJRJ condenou a empresa de bebidas Santamate Indústria e Comércio Ltda a pagar à Microsoft Corporation indenização por 28 cópias de softwares apreendidos. Os magistrados se basearam no artigo 103 da Lei de Direitos Autorais.

A Microsoft recorreu ao STJ, com alegação de que a utilização dos programas de computador proporcionou um incremento ao processo produtivo da infratora, ao incorporar um capital que não lhe pertencia. A empresa alegou, ainda, que a condenação ao pagamento do preço dos produtos em valor de mercado não se confundia com o pedido de indenização, que deveria ter caráter pedagógico.

Para os ministros do STJ, a interpretação adotada pelo TJRJ, ao condenar a empresa Santamate Indústria e Comércio Ltda a pagar o mesmo que uma empresa que adquiriu o produto licitamente, apenas remunera pelo uso ilegal do programa, mas não indeniza a proprietária do prejuízo sofrido.

Na ausência de dispositivo expresso sobre a matéria, os ministros da Quarta Turma aplicaram o entendimento do artigo 102 da Lei n. 9.610/98, que estabelece indenização no caso de fraude.

Segundo o relator do recurso, ministro Luis Felipe Salomão, a indenização por violação de direitos autorais deverá ser não só compensatória, relativa ao que os titulares deixaram de lucrar com a venda dos programas "pirateados", mas também punitiva, sob o risco de se consagrar práticas lesivas e estimular a utilização irregular de obras. A Quarta Turma aumentou a indenização devida em dez vezes o valor de mercado de cada um dos programas indevidamente utilizados.

* Com informações da Assessoria de Imprensa do STJ


quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

Gerenciamento de projetos de TI


IT Careers - Convergência Digital
:: Por Marcelo Sales*     :: 16/02/2011

A disciplina de Gerenciamento de Projetos tem sido cada vez mais adotada nas diversas áreas de negócio. Em Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) não tem sido diferente. Ao contrário, essa área destaca-se como a grande fomentadora da evolução da disciplina de gerenciamento de projeto nas últimas duas décadas.

O conceito de projeto hoje é utilizado desde a construção dos maiores arranha-céus ao planejamento e preparação da menor das cerimônias de casamento. Atualmente, muitas companhias têm políticas definidas para que a empresa como um todo seja gerida utilizando o conceito de projeto. São as chamadas "empresas projetizadas".

Em decorrência disso, a área de gerenciamento de projetos está mudando. O que funcionava bem no passado, não necessariamente funcionará no futuro. A razão disso: o mundo dos negócios muda continuamente. Algum tempo atrás, gerenciar projetos representava focar em três elementos chaves: custos, tempo (cronograma) e qualidade. Esses três aspectos são conhecidos como a tríplice restrição do gerenciamento de projetos. Variações em um destes pontos certamente afetarão os outros dois. Trata-se da abordagem clássica de gerenciamento de projetos.

Entretanto, recentemente a disciplina de gerenciamento de projetos tem dado maior foco nos aspectos comportamentais. Isso significa que as ferramentas, técnicas e princípios utilizados no modelo clássico, continuam importantes. Mas, em adição, o aspecto humano passa a ter igual importância. É valioso observar que projetos são executados por pessoas, justificando a importância recentemente destacada aos aspectos humanos e comportamentais, muitas vezes denominados soft skills.

Apesar de ter seus principais conceitos firmados na década de 1950, o gerenciamento de projetos pode ser considerado uma disciplina recente. Sua adoção se intensificou principalmente na década de 90, mas certamente ainda está longe da maturidade. Assim, faz-se necessário contribuir para o avanço desta área de conhecimento. E a coleta de experiências práticas, reais e vividas no dia a dia das empresas representa uma forma interessante de contribuição.

A literatura disponível no Brasil sobre gerenciamento de projetos esteve muito tempo restrita ao material importado, disponível na língua inglesa. Recentemente, a partir de 2006, começamos a perceber o aumento de publicações de autores nacionais. Um exemplo é a obra "Indicadores de Gerenciamento de Projetos" (M.Books). Ainda assim, a grande maioria das publicações nacionais tem forte referência ao conteúdo anteriormente disponível (importado), não representando, ainda, na maioria dos casos, a situação cotidiana vivenciada nas organizações brasileiras.

Pensando que, com a abertura do século 21 teremos um incrível número de mudanças e mudanças são realizadas, prioritariamente, através de projetos, todos – sem exceção – precisaremos nos adaptar e, no mínimo, estar alinhados com seus pares. O ideal é que sejam as locomotivas e "puxem" as mudanças.

O ritmo acelerado de mudanças traz incertezas para as organizações. A disciplina de gerenciamento de projetos pode ajudar a administrar o risco associado a essas incertezas. Essa disciplina usa técnicas de comprovado sucesso para selecionar, planejar e executar projetos, obtendo redução de custos, prazos e maximizando a qualidade dos produtos.

Logo, parece imperativo para as organizações que desejam seguir competitivas, a necessidade de se estabelecer um processo de gerenciamento, associado a um eficaz e efetivo escritório de projetos, capaz de eficientemente gerenciar o portfólio de projetos da empresa, garantindo e maximizando o retorno dos investimentos realizados.

* Marcelo Sales é diretor de consultoria da Sonda Kaizen, unidade de negócios do grupo Sonda IT, maior companhia latino-americana de Tecnologia da Informação.

quarta-feira, 2 de fevereiro de 2011

O fim do IP como o conhecemos – IANA entrega os últimos endereçamentos /8 do IPv4


2 de fevereiro de 2011

Ontem (01/02/2011) a IANA – Internet Assigned Numbers Authority – anunciou que entregou 2 endereçamentos /8 para a APNIC – Asia Pacific Network Information Centre, entidade que gerencia o endereçamento IP na região. Como resultado, a IANA ficou somente com os últimos 5 /8s, o que disparou sua política especial para entregar cada bloco para uma entidade regional. As 5 entidades são AFRNIC (África), APNIC (Ásia e Pacífico), ARIN (América do Norte), LACNIC (América Latina) e RIPE (Europa). Veja mais detalhes em The End Of IP As We Know It.

quarta-feira, 26 de janeiro de 2011

Inversão de URLs


Colaboração: Rubens Queiroz de Almeida

Data de Publicação: 26 de janeiro de 2011

Muitos sites que oferecem links para download de arquivos em portais como Megaupload, Fileserve, às vezes exigem, para se ter acesso ao link, que se forneça número de celular e outras chateações. E vai saber o que eles vão fazer com o número do seu celular. Já ouvi histórias terríveis :-(

A URL do arquivo que se quer baixar é invertida, lida de trás para a frente.

A URL

   http://www.dicas-l.com.br

fica como

   rb.moc.l-sacid.www//:ptth

A URL invertida fica no final do endereço, como em

   http://www.XXXXXXXXXXXXXXXX.com/download/?url=XXkTGNS/elif/moc.evreselif.www//:ptth

Basta pegar a parte que fica depois de url=. Com algumas variações, o esquema é mais ou menos o mesmo para diversos sites semelhantes.

Para inverter a URL destes sites, basta visitar o endereço http://www.dicas-l.com.br/urldecode.php e seguir as instruções.

quinta-feira, 20 de janeiro de 2011

quarta-feira, 19 de janeiro de 2011

Fraudes na internet reduziram 60% em 2010, afirma CERT.br

  www.ipnews.com.br
 
18 de janeiro de 2011

Segundo o Centro de Estudos, no total, foram 142.844 notificações recebidas no ano passado, em relação a 2009, quando o quadro registrava 238.073.

O Centro de Estudos, Resposta e Tratamento de Incidentes de Segurança no Brasil (CERT.br) divulgou hoje (18) os dados do quarto trimestre de 2010 e o total do ano, sobre notificações de incidentes de segurança na Internet.
 
Partindo das informações enviadas por administradores de redes e usuários, a estatística reúne informações sobre tentativas de fraude, ataques a servidores Web, varreduras e propagação de códigos maliciosos, além de alguns outros incidentes ocasionais.
 
De acordo com o CERT.br, no total, foram 142.844 notificações recebidas em 2010, que representaram a redução de 60% em relação a 2009. Especificamente na análise do quarto trimestre de 2010, foram totalizadas 41.688 notificações, o que significa um aumento de 4% em relação ao trimestre anterior deste ano, e de 36% sobre o mesmo período do ano passado.
 
Tentativas de fraude
 
As notificações de tentativas de fraude totalizaram 62.016, em 2010 e correspondem a uma queda de 88% em relação a 2009. Segundo Cristine Hoepers, analista de segurança do CERT.br, "a redução, que levou à queda no total de 2010, está relacionada à baixa das notificações de eventuais quebras de direitos autorais, através de distribuição de material em redes P2P".
 
As notificações de casos de páginas falsas de bancos e sites de comércio eletrônico, o phishing clássico, em 2010 cresceram 94% em relação a 2009. No quarto trimestre de 2010 houve queda de 19% em relação ao trimestre anterior e crescimento de 47% em relação ao quarto trimestre de 2009.
 
E em 2010, as notificações sobre cavalos de tróia, utilizados para furtar informações e credenciais, reduziram 18% comparadas a 2009, mas apresentaram acréscimo de 7% no quarto trimestre de 2010 sobre o trimestre anterior.
 
Spams
 
"Os ataques exploram vulnerabilidades em aplicações Web para, então, hospedar nesses sites páginas falsas de instituições financeiras, cavalos de tróia, ferramentas utilizadas em ataques a outros servidores Web e scripts para envio de spam ou scam", comenta Hoepers.
 
Varreduras e propagação de códigos maliciosos
 
As notificações referentes a varreduras chegaram a 80.769, aumentando 55% em 2010 sobre 2009. No último trimestre de 2010 houve crescimento de 6% em relação ao trimestre anterior e de 90% em relação ao mesmo período de 2009. Conforme Cristine, "Os serviços que podem sofrer ataques de força bruta como SSH (22/TCP) e TELNET (23/TCP) ainda estão sendo muito visados nas varreduras, correspondendo a, respectivamente, 33,5% e 8,5% das notificações de varreduras em 2010".
 
As notificações de varreduras de SMTP (25/TCP), que em 2009 eram 18% do total, agora correspondem a 22% de todas as varreduras. No quarto trimestre de 2010 atingiram a primeira colocação com 24%. Houve crescimento de 6,5% em relação ao trimestre anterior e de 281% em relação ao quarto trimestre de 2009.
 
Já as atividades relacionadas com propagação de worms totalizaram 17.628 notificações em 2010, reduzindo 61% em comparação com 2009. No quarto trimestre de 2010, as notificações cresceram 14% em relação ao trimestre anterior e reduziram 18% na análise do último quarto de 2009.